jueves, 11 de agosto de 2011

LA UNASUR PREPARA UNA ESTRATEGIA COMUN PARA ENFRENTAR LA CRISIS Y DIFERENCIARSE DEL ABORDAJE RECESIVO PLANTEADO POR LOS PAISES CENTRALES





LOS MINISTROS ECONOMICOS Y LOS JEFES DE LOS BANCOS CENTRALES  DE LOS PAISES DE LA UNASUR TRATARAN DE ENCONTRAR LOS MECANISMOS PARA DESMONTAR EL ANDAM IAJE NEOLIBERAL EN LAS REUNIONES QUE SE INICIARON HOY EN BUENOS AIRES Y CONTINUARAN MAÑANA

LA REUNION SE PRODUCE EN EL MEDIO DE UN CORO OPOSITOR PIDIENDO  QUE SE ADOPTEN MEDIDAS PARA DEFENDER AL PAIS DE LA CRISIS, CUANDO ESTO YA SE ESTA PLANTEANDO A PARTIR DE LAS ULTIMA REUNION DE LOS PRESIDENTES DE LOS DOCE PAISES DE LA REGION

ESTE CONJUNTO DE MEDIDAS SE ENGLOBAN SOBRE CUATRO ASPECTOS COMO LO SON “LA PROMOCION DE LA INTEGRACION PRODUCTIVA REGIONAL, LA ADMINISTRACION COORDINADA DE LAS RESERVAS INTERNACIONALES DE LOS BANCOS CENTRALES,  LA REGULACION DE LOS MOVIMIENTOS DE LOS CAPITALES ESPECULATIVOS DE CORTO PLAZO, Y EL FINANCIAMIENTO DE INTEGRACION REGIONALES.

POR SU PARTE, AUGUSTO DE LA TORRE, ECONOMISTA EN JEFE DEL BANCO MUNDIAL , SOSTUVO QUE AMERICA LATINA CUENTA CON UNA BUENA DEFENSA Y PREVEE QUE LA REGION SE PRESERVARA DE LA CRISIS.

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“Hay que encontrar los mecanismos para desmontar el andamiaje liberal”, el planteo de la UNASUR

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Fuente – Pagina 12  “Hay que encontrar los mecanismos para desmontar el andamiaje neoliberal”, plantean los ministros de Economía y jefes de bancos centrales de doce países de la región, como meta de los encuentros que se inician hoy en Buenos Aires.

Los equipos económicos de los países de la Unasur se reúnen hoy y mañana en Buenos Aires. Los ministros de Economía y los banqueros centrales de la región buscan avanzar en la coordinación de medidas para enfrentar la crisis financiera internacional y diferenciarse del abordaje recesivo impulsado por los países centrales. El encuentro, donde la turbulencia global volverá a estar en el eje de los análisis, concluirá con el acto constitutivo del Consejo Suramericano de Economía y Finanzas. Además de reforzar y relegitimar la independencia económica de los miembros del bloque, el grupo de trabajo analiza impulsar distintas herramientas concretas en el plano financiero que permitan responder en forma conjunta a posibles ataques especulativos contra las monedas de la región y otras políticas destinadas a profundizar los procesos de integración.

El turbulento escenario internacional y la voluntad política de los presidentes de la Unasur prepararon el terreno para el trabajo conjunto más allá de las diferencias en la orientación de la política económica que existen entre los distintos países. La agenda del convite fue elaborada en la reunión extraordinaria de ministros de Economía de Unasur, en Lima, el viernes pasado. En ese convite, los funcionarios tomaron la posta en el debate que iniciaron los mandatarios sobre la crisis financiera y mañana darán a conocer las conclusiones de sus deliberaciones en un documento conjunto.

Los ejes de las discusiones, precisaron desde el Ministerio de Economía a Página/12, están puestos en cuatro aspectos: la promoción de la integración productiva regional, la administración coordinada de las reservas internacionales de los bancos centrales, la regulación de los movimientos de capitales especulativos de corto plazo –medidas macroprudenciales– y el financiamiento de los procesos de integración regionales. La inclusión de los banqueros centrales en el encuentro no sólo enriquece los debates sino que posee una fuerte carga simbólica: “La política monetaria y la fiscal no son independientes ni autónomas. Para enfrentar los coletazos de una crisis como la actual son necesarios la coordinación y el trabajo conjunto entre el gobierno y los bancos centrales. Es relevante que participen para comenzar a desmontar el fracasado andamiaje neoliberal”, señaló entusiasmado un funcionario que participa en el Grupo de Trabajo de Integración Financiera.

- Integración productiva y comercial: Los flujos comerciales entre los países de Unasur crecieron entre 2003 y 2008, antes del estallido de la crisis, pero todavía se ubican por debajo de los parámetros alcanzados a fines de los noventa. Según Cepal, el 20,5 por ciento de las exportaciones de Unasur son intrarregionales, nivel inferior al 28 por ciento observado en 1998. El lugar de proveedor de materias primas e insumos manufacturados de bajo valor agregado que ocupa la región en las cadenas globales de valor de las empresas multinacionales representa uno de los principales desafíos en la materia. La Unasur pretende difundir los incipientes mecanismos de uso de monedas locales en las transacciones comerciales y crear proveedores locales que permitan reducir la exposición de la región a los vaivenes del dólar.

- Coordinar el uso de reservas: A lo largo de los últimos años, la región acumuló, según señaló la mandataria de Brasil, Dilma Rousseff, más de 700 mil millones de dólares de reservas. La pata económica de Unasur aspira a firmar convenios multilaterales que creen un pool con una porción de esos activos para responder a posibles ataques especulativos que experimenten los países de la región. Las economías del sudeste asiático cuentan con un mecanismo similar y en la región existe un relegado Fondo Latinoamericano de Reservas del que son miembros varios países del bloque, aunque Argentina y Brasil no participan. La constitución de un fondo de reservas de Unasur forma parte de un proceso a más largo plazo, donde también figura la capitalización del postergado Banco del Sur.

- Financiamiento para el desarrollo: Para impulsar la integración productiva y la infraestructura regional son necesarias mayores fuentes de financiamiento. En marzo, se decidió que el Banco Interamericano de Desarrollo (BID) duplicaría sus fondos prestables. La medida, que fue aprobada por todos los países miembro, todavía no se concretó. Por eso, en la Unasur analizan fortalecer la Corporación Andina de Fomento (CAF), un organismo del que son accionistas los países de la región, que financia obras de infraestructura en América latina.

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AMERICA LATINA CON BUENA DEFENSA, SOSTIENE EL BANCO MUNDIAL
PREVEN QUE LA REGION SE PRESERVARA DE LA CRISIS

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El economista en jefe del Banco Mundial, Augusto de la Torre, señaló que las economías de América latina “cuentan con un buen sistema inmunológico contra la amenaza de contagio de una nueva crisis financiera global”. De la Torre advirtió que “un agravamiento de esta situación podría poner a prueba su capacidad de resistencia”, aunque sólo consideró probable un impacto en el crecimiento de los países latinoamericanos en caso de “una turbulencia global de magnitud inmensa”. “Ni siquiera los mejores sistemas inmunológicos podrían resistir ese tipo de ataques”, agregó el economista, en un artículo publicado en la página web del Banco Mundial.

“Durante los últimos 20 años la región ha experimentado una revolución económica silenciosa que le permite absorber choques externos, tal como se vio en la crisis anterior, y esos cambios aún se mantienen”, expresó. El agravamiento de la crisis podría ocurrir si las economías centrales (Europa, Estados Unidos) caen en una nueva recesión, según De la Torre. En tal caso, la desaceleración en EE.UU. impactaría de manera más marcada a sus socios comerciales cercanos, tales como México, el Caribe y Centroamérica.

De la Torre confió en que prevalecerá para América latina un escenario favorable, similar al que la región vivió durante la recesión global pasada, cuando tuvo un desempeño positivo debido a los altos precios de las materias primas y el impulso de su conexión con China. “La región podría absorber los choques financieros provenientes de la turbulencia global a través de mayor flexibilidad cambiaria, manteniendo ritmos de crecimiento razonables”, dijo el economista.

De la Torre destacó luego el esfuerzo de los gobiernos por proveer mecanismos de protección para los más vulnerables y recordó que en la última década unos 60 millones de latinoamericanos dejaron la pobreza gracias, en parte, a las redes de protección social instituidas en la mayor parte de la región

UNILIVER, UNA DE LAS MAYORES COMPAÑIAS DE CONSUMO MASIVO EN EL MUNDO TRAE A DIRECTIVOS PARA QUE CONOZCAN COMO EL PAIS SALIO DE LA CRISIS POST 2001

UNA DE LAS GRANDES EMPRESAS MULTINACIONALES DE CONSUMO MASIVO EN LA PENINSULA IBERICAQUIERE CONOCER LAS ESTRATEGIAS QUE SE APLICARON EN 2001 EN LA ARGENTINA. LA INFORMACION ES PUBLICADA MUY ESCUETAMENTE EN PAGINAS INTERIORES DEL DIARIO EL CRONISTA COMERCIAL, EN TANTO QUE EN LA TAPA SE SUMAN LOS QUE  ACUSAN AL GOBIERNO DE NO TOMAR MEDIDAS CONTRA LA CRISIS  DE EEUU Y EUROPA

EN CAMBIO, MIENTRAS LA OPOSICION QUIERE INSTALAR  LA CRISIS MUNDIAL EN EL PAIS, LOS EJECUTIVOS DE ESPAÑA Y PORTUGAL DE UNILIVER VIENEN A LA ARGENTINA PARA REALIZAR CURSOS DE APRENDIZAJE SOBRE LAS MEDIDAS QUE SE TOMARON PARA SALIR DE LA CRISIS EN EL 2001

HOY LLEGAN PORTUGUESES Y ESPAÑOLES PARA QUE LE CONTEMOS COMO MANEJAMOS LA CRISIS ECONOMICA POST  2001-2002, Y YA HAN VENIDO VARIOS EJECUTIVOS EN VARIOS GRUPOS. LA MULTINACIONAL CUENTA CON MAS DE 167.000 EMPLEADOS Y PRESENCIA EN 180 PAISES

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“EJECUTIVOS DE ESPAÑA Y PORTUGAL VIENEN A CONOCER COMO NUESTRO PAIS SALIO DE LA CRISIS POST 2001”
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Fuente . El Cronista Comercial          Unilever trae al país directivos europeos para que aprendan a salir de la crisis  Sus ejecutivos de España y Portugal vienen a la Argentina para realizar cursos de aprendizaje con colegas locales. Los directivos argentinos son más valorados en el exterior

Un curso de capacitación intensivo en “crisis”. Eso están viniendo a buscar a la Argentina altos ejecutivos de empresas multinacionales. Unilever, una de las mayores compañías de consumo masivo del mundo con más de 167.000 empleados y presencia en 180 países, está trayendo a los directivos de sus filiales de España y Portugal para que aprendan cómo sus colegas argentinos lograron salir airosos de la crisis económica post 2001. Una vez en el país, los directivos europeos realizan “learnings”, donde se exponen las medidas que se tomaron en la filial de la Argentina, se reúnen con los responsables de los distintos sectores y realizan visitas por las plantas y también por supermercados.
“Hoy vienen portugueses y españoles para que les contemos cómo manejamos la crisis de 2002”, señala Pablo Maison, VP de Recursos Humanos de Unilever Cono Sur. Ya han venido varios grupos, de entre dos y seis directivos por vez.
Pero, además, la sede local de la compañía logró convertirse en un semillero de ejecutivos que, por su buen desempeño, son trasladados a diferentes mercados, donde logran llegar a las más altas posiciones. “La Argentina es la unidad operativa de Unilever en el mundo con más expatriados, considerando el tamaño del negocio. En el país, hay 120 gerentes y hay otros 80 expatriados. Es considerada un talent powerhouse. Tenemos 30 directores en el exterior”, destacó Maison. “Si se toman números absolutos, nuestro país se ubica sólo por detrás de las filiales de Inglaterra, Holanda y la India en cantidad de expatriados”, advierte el directivo.
Dos ejemplos destacados son Miguel Kozuszok y Fernando Fernández. Kozuszok, actual presidente de Unilever Cono Sur, asumirá como Executive Vice President Latinoamérica con responsabilidad directa sobre el negocio de Brasil. Ingresó a la compañía en 1981 y proyectó su carrera internacional en Reino Unido, México y Centroamérica. Fernández, por su parte, volverá al país para asumir como responsable del negocio en Cono Sur (Argentina, Bolivia, Chile, Perú, Paraguay y Uruguay), luego de haber ocupado los cargos de Senior Vice President de la categoría de Pelo a nivel global, con base en Reino Unido, y presidente de Unilever Filipinas.
Desde el área de Recursos Humanos, encuentran varios motivos que explican la relevancia que tienen los ejecutivos argentinos en la estructura organizacional de este gigante internacional, que maneja más de 400 marcas de los sectores de cuidado personal, higiene del hogar y alimentos, como Rexona, Ala, Cif, Dove, Hellmann’s, Lux, Maizena, Cica, Knorr, Savora, Sedal, Pond’s y Skip.
“Hay una cuestión estructural. La cantidad de graduados en la Argentina es más alta que en otros países de Latinoamérica, desde universidades privadas y públicas. El sistema educativo argentino sigue siendo muy competitivo. Además, Unilever aquí es considerada como uno de los empleadores preferidos, los que nos permite acceder al mejor talento”, señaló Maison. Y agregó también una cuestión de idiosincrasia: “Por otro lado, los profesionales se forman en lo que llamamos una montaña rusa, que va de inflación a estanflación, de hipercrecimiento a decrecimiento. Cuando te expatriás, no te asusta nada. Además, el espíritu argentino de ser desafiante y cuestionar también es valorado en un contexto organizacional. Es una persona que mueve el avispero, que moviliza un producto”.

"EN UN MUNDO DE TANTA TURBULENCIA QUE SERIA DEL PAIS SI ESTARIAMOS COMO EN EL 2001" SE PREGUNTO CRISTINA, EN UN DISCURSO DONDE ADMITIO QUE LE GUSTARIA SER LA PRESIDENTA DE LA UNIDAD DE TODOS LOS ARGENTINOS